Exemple de obiective excelente ale angajaților

Stabilirea obiectivelor este o componentă importantă a motivației angajaților. Stabilirea și atingerea obiectivelor îi menține pe angajați să aștepte cu nerăbdare noi realizări și recompense, împingându-și performanța la înălțimi din ce în ce mai mari. Cele mai bune obiective includ fiecare dintre cele patru componente vitale; obiectivele mari ale angajaților sunt specifice, limitate în timp, măsurabile și rezonabil realizabile . Revizuirea câtorva exemple de obiective excelente ale angajaților vă poate ajuta să vă creați obiective pentru dvs. sau pentru angajații dvs., care includ toate cele patru caracteristici.

Productivitate: Realizarea mai mult

Productivitatea poate fi definită ca cantitatea de muncă productivă realizată într-un anumit interval de timp. Productivitatea poate fi măsurată în unități produse, clienți deserviți sau alte măsuri ale producției. Stabilirea obiectivelor de productivitate pentru angajații individuali are ca efect pe termen lung creșterea productivității globale a companiei, permițând unei companii să realizeze mai multă muncă în același timp și cu același număr de angajați.

Un exemplu de mare obiectiv de productivitate pentru un muncitor din linia de asamblare, folosind cele patru caracteristici ale unui obiectiv eficient, ar putea fi „ creșterea numărului de unități produse pe oră cu 5% între fiecare analiză semestrială a performanței ”. Un exemplu de mare obiectiv de productivitate pentru un funcționar de introducere a datelor ar putea fi „ creșterea vitezei de tastare cu cinci cuvinte pe minut în fiecare lună până la atingerea a 60 de cuvinte pe minut ”.

Eficiență: o face mai repede și mai bine

Eficiența este un concept similar cu productivitatea, dar abordează rezultatul într-un mod diferit. Eficiența poate fi definită ca viteza, acuratețea și calitatea consecventă cu care lucrează un angajat. Lucrătorii mai eficienți fac mai puține greșeli și își pot crește productivitatea fără a-și reduce standardele de calitate.

Un exemplu de mare obiectiv de eficiență pentru un reprezentant al serviciului pentru clienți ar putea fi „ păstrarea numărului de apeluri de service care durează peste cinci minute până la sub zece pe zi, pentru a încuraja reprezentantul să interacționeze mai strategic cu clienții și să le anticipeze nevoile.

Educație: pentru a învăța noi abilități tehnice

Realizarea educațională poate face angajații mai valoroși pentru angajatorii lor, pe lângă îmbogățirea vieții lor în alte domenii. Stabilirea obiectivelor este o modalitate dovedită de a atinge repere educaționale, iar companiile pot beneficia de stabilirea în colaborare a obiectivelor educaționale cu angajații lor. Realizările educaționale valoroase includ lucruri precum diplome de facultate, programe de formare sponsorizate de companie și certificări profesionale.

Un exemplu de mare obiectiv educațional pentru un aspirant la manager ar putea fi „ să îndeplinească toate cele șapte module de formare în management înainte de revizuirea performanței de anul viitor. „Un exemplu de mare obiectiv educațional pentru cineva care se află la vârful salariului ar putea fi„ înscriu într-un program de diplomă asociat în acest semestru de toamnă și să-mi finalizez diploma în termen de trei ani.

Dezvoltare personală: pentru a îmbunătăți abilitățile ușoare

Performanța angajaților se bazează pe o serie de factori calitativi, pe lângă problemele cantitative ușor de măsurat. Caracteristicile intangibile, cum ar fi abilitățile de conducere, eficacitatea comunicării, abilitățile de gestionare a conflictelor și contribuțiile strategice în cadrul echipelor pot fi la fel de importante pentru succesul angajaților și pentru competitivitatea angajatorilor lor.

Exemple de mari obiective intangibile pentru dezvoltarea personală includ „ scăderea numărului de confruntări negative la locul de muncă între fiecare revizuire a performanței până când nu apar nicio confruntare ” sau „ a vorbi și a contribui la toate întâlnirile echipei în timpul unui proiect specific