Natura muncii vs. nivelul muncii

Nivelul muncii sau performanței unei persoane este adesea direct legat de natura sau tipul de muncă atribuit angajatului. Performanța poate fi îmbunătățită prin potrivirea mai bună a lucrătorilor cu locurile de muncă. De exemplu, un rol care necesită îndeplinirea completă a sarcinilor irosește un lucrător întreprinzător, în timp ce o echipă creativă poate lipsi de inspirație datorită unui angajat care se concentrează doar pe linia de jos.

Încercați să vă potriviți cei mai buni și mai buni lucrători cu locurile de muncă care solicită cel mai mult în afacerea dvs. O potrivire solidă de tipul locului de muncă cu personalitatea și etica muncii unui lucrător ajută la menținerea provocării angajatului, oferind în același timp recompense pe termen lung pentru întreprinderea dvs.

Bacsis

Natura muncii unui angajat este definită cel mai bine ca tipul de muncă atribuit angajatului, în timp ce nivelul de performanță se referă la calitatea locului de muncă finalizat. Cele două concepte sunt conectate pe măsură ce nivelul de performanță este evaluat pe baza naturii postului.

Natura unui loc de muncă

Natura muncii unui angajat este definită cel mai bine ca tipul de muncă pe care acesta o desfășoară. Aceasta se poate referi la sarcinile zilnice de bază efectuate ca parte a unui loc de muncă și se poate referi la alte sarcini non-de rutină care ar putea fi necesare. Sumate, caracteristicile acestor sarcini cuprind natura muncii unui angajat. Natura acestei lucrări poate fi rezumată în titlul angajatului.

De exemplu, un manager de resurse umane este cineva care administrează un departament de resurse umane și îndeplinește toate sarcinile necesare unei astfel de funcții.

Nivelul de performanță

Nivelul muncii unui angajat se referă la calitatea performanței sale, în raport cu alții cu locuri de muncă de natură similară. Nivelul de muncă este legat de natura muncii unui angajat, deoarece oferă o indicație a cât de bine îndeplinește angajatul sarcinile necesare pentru ocuparea postului. Nivelul muncii unui angajat poate fi gradat în mod obiectiv sau perceput într-un mod mai subiectiv de către managerii dvs.

Complexitatea locului de muncă

Complexitatea postului îndeplinit de angajați și natura postului sunt, de asemenea, direct legate. Organizațiile sunt structurate în moduri diferite, dar în aproape toate organizațiile, munca mai complexă este realizată de cei de la capătul înalt al lanțului alimentar. Aceștia sunt managerii și directorii responsabili de administrarea organizației dvs. Natura acestor roluri și munca lor este de obicei mai complexă decât munca îndeplinită de cei aflați în poziții de bază.

Performanța lucrării

Munca unui angajat poate fi evaluată în același mod, indiferent de natura muncii prestate. Evaluarea unui angajat se face în raport cu poziția sa în cadrul companiei. Deși este posibil să nu calificați neapărat un angajat de bază la fel ca un manager, în ceea ce privește sarcinile specifice, majoritatea companiilor au un anumit tip de rubrică stabilită prin care evaluează performanța angajaților.

Se poate spune că angajații prestează o muncă satisfăcătoare, o muncă superioară - sau chiar o muncă sub-parială, dacă lucrarea nu corespunde standardelor așteptate ale companiei. Acesta este un mijloc de măsurare a nivelului muncii angajatului, spre deosebire de natura acestuia.